Hogyan ért el az adyen fizetési óriás több mint 500 milliárd eurós éves tranzakciós volument?

Az elmúlt években, a zúgó dagály a globálisDTC márkák, a gondos eladók azt tapasztaltákAdyen, aki fizetési óriássá vált, a múltban megváltoztatta alacsony profilját, elkezdett gyakran erőfeszítéseket tenni a független állomásos fizetés terén, és számos kínai márkát tett lehetővé, hogy tengerre szálljon.

Ez kétségtelenül jó hír a független állomás-értékesítők számára, akik arra számítanak, hogy a legfelső szintű fizetési konstrukciók révén megerősítik az üzleti életet.

Mit jelent a DTC márka?

A DTC, a direct to fogyasztó rövidítése, egy olyan márka, amely közvetlenül a fogyasztókkal áll szemben. Összefoglalva, a közvetlen csatornákon keresztül a köztes kapcsolatok, például a nagy- és kiskereskedők megszűnnek, így a márka közvetlenül végezhet termékértékesítést, márkakommunikációt és egyéb tevékenységeket a fogyasztók felé. Elmondható, hogy a DTC márka a legújabb fogyasztási trendet és dinamikát képviseli.

Mi a DTC marketing módja?

A DTC térnyerése elsősorban az e-kereskedelem és az internet fejlődésének köszönhető. A saját fejlesztésű e-kereskedelmi csatornák, a közösségi média és más online médiák segítségével a DTC márka jelentősen megtakarította a költségeket, és nyereséget termelt a fogyasztóknak a magas költségű teljesítmény elérése érdekében; Ugyanakkor a platform eltávolítja a közvetítőket és egyéb linkeket, közvetlenül kapcsolatba lép a fogyasztókkal, és nagyobb ellenőrzést biztosít a fogyasztóknak adataik és tapasztalataik felett.

Maga a marketing nincs a modell szintjén, előnyei és hátrányai. Amire minden módnak és módszernek leginkább szüksége van, az az integráció, a koncentráció és a fenntarthatóság előnyei. Ugyanez igaz aDTC marketing. Különböző eszközök felhasználása alapján meg kell tervezni a kommunikációs tevékenységeket, és hatékony lehet a koncentráció és a folytonosság elve. A DTC marketingnek, mint a fogyasztókkal közvetlenül szembesülő marketingmódnak az az előnye, hogy közelebb van a fogyasztókhoz, nagyobb figyelmet fordít a fogyasztói magatartás vizsgálatára, és nagyobb figyelmet fordít a fogyasztók életformáinak megragadására, mint a hagyományos médiák, például a tévéreklám. Ezért a végfogyasztók által végzett kommunikációs tevékenységekkel szemben csak az erősségeik folyamatos kihasználásával lehet a marketing erőforrásokat valódi tőkeforrássá alakítani.

A DTC tengerentúli márkája és a pénzforgalmi szolgáltatók közötti kétirányú interakció a vállalkozások hosszú távú működésének kulcspontjává vált.

Ugyanakkor a fizetést rendkívül magas hozzáférési küszöbű és plafonnal rendelkező pályaként ismerik el, ami az együttműködés célja és alapja. A sok márkával való együttműködésben a külvilág nagyon optimista Adyennel kapcsolatban. A Wall Street Journal számos alkalommal beszámolt róla, és a Fortune magazin 2021-ben a világ legjobb 50 vállalata közé sorolta.

Egy nemzetközileg elismert kutatóintézet kiválasztotta a világ 11 legfontosabb kereskedői fizetési gyártóját, és az Adyent jelölte meg a fizetési gyártók vezetőjévé. A jelentésben különösen hangsúlyozta, hogy az Adyen a legmegfelelőbb azoknak a globális Omni channel kiskereskedőknek, akik egyszerűsíteni szeretnék az általános fizetési módot.

Elkezdődött a kampány a következő kifizetési döntőre. Hiszünk abban, hogy a döntők csak egyre feszültebbek lesznek.

A globális terjeszkedés folyamatában néhány vezető márka jól láthatóvá vált. A kis esküvői ruhaként indult Sheen 2016-ban robbanásszerűen növekedni kezdett. 2021-ben 16 milliárd dollárt nyert, piaci értéke pedig elérte a 100 milliárd dollárt; A buborékpiaccal a tengerentúli üzletág az elmúlt három évben 200 százalékos összetett éves növekedést ért el, profitszintje pedig megegyezik Kínáéval.

Ebben a folyamatban az online generált hatalmas tranzakciós volumen és az új üzleti forgatókönyvek feltárása nyomást gyakorolt ​​a nagy márkatulajdonosok többcsatornás működésére, valamint arra késztette a DTC márkakereskedőket, hogy magasabb követelményeket támasztanak a határon átnyúló fizetési szolgáltatókkal szemben. Becslések szerint a határokon átnyúló kínai e-kereskedelmi független állomások piaci mérete 2016-ban mindössze 0,2 billió jüan volt, ami 2020-ban 0,8 billió jüanra emelkedett. A független független állomások száma Várhatóan a piaci részesedés a 2020-as 25 százalékról 2025-re 41 százalékra emelkedik, és a független állomásértékesítők száma Kínában a következő három évben meghaladja az 500 000-et.

A cikk szerzője teljes és törvényes szerzői joggal és egyéb vonatkozó jogokkal és érdekekkel rendelkezik a munkával kapcsolatban. Engedély nélkül egyetlen egyén vagy szervezet sem másolhatja, nyomtassa ki vagy más módon használja fel a weboldal tartalmát. Az újranyomtatásért forduljon a szerzőhöz. Az illegális utánnyomás ellen büntetőeljárás indul!